Fuhrpark

S·for·T – Solutions for Transport

Ohne Busse und Schienenfahrzeuge würde in einem Verkehrsbetrieb nichts laufen. Der Fuhrparkmanager muss dabei den Anforderungen des Fahrbetriebs hinsichtlich Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit ebenso gerecht werden wie den Qualitätsansprüchen der Fahrgäste bezogen auf Komfort, Sicherheit und Sauberkeit. Dazu muss er weitere Vorgaben an die Fahrzeuge, beispielsweise Energieeffizienz und Schadstoffarmut, langfristig umsetzen. Im Sinne des Gesamtunternehmens ist vor diesem Hintergrund die wirtschaftliche Vorhaltung des zum Teil sehr heterogenen Fuhrparks sicherzustellen. Das ist angesichts hoher Kosten für Investition und Instandhaltung über den gesamten Lebenszyklus eine äußerst herausfordernde Aufgabe.

Unser Beratungsportfolio ist darauf zugeschnitten, das Unternehmen sowohl bei strategischen, langfristig wirksamen Themen der Fahrzeugbeschaffung bzw. der Fuhrparkmodernisierung als auch bei den täglichen Fragestellungen rund um die Werkstattprozesse zu begleiten. Dabei haben wir auch immer einen Blick für die neuesten Entwicklungen und ihre Auswirkungen auf das Fuhrparkmanagement.

Nachfolgend finden Sie einige ausgewählte Beispiele unserer Beratungsleistungen:

• Überprüfung und Weiterentwicklung des Fahrzeugmanagements mit Organisation, Prozessen, Ressourcen und Steuerungsinstrumenten
• Definition strategischer Ziele für die Fahrzeugbeschaffung auf Basis aktueller sowie zukünftiger Leistungsanforderungen und Einbringung in den Beschaffungsprozess
• Ermittlung bzw. Validierung der (Re-)Investitionsplanungen für Busse und Bahnen unter Berücksichtigung technischer Entwicklungen und Innovationen
• Kosten- und Produktivitätsvergleiche der Fahrzeuginstandhaltung mit Vertiefungen beispielsweise zu Materialkosten
• Analyse und Optimierung der Prozesse in der Fahrzeugbereitstellung mit anforderungsgerechter Ausgestaltung der Schichtmodelle
• Entwicklung von Organisationskonzepten mit zeitgemäßen Werkstattstrukturen