Katja Gieseke
Als Managing Partner der S·for·T ist sie verantwortliche Ansprechpartnerin für das komplette Anlagen- und Fuhrparkmanagement.
phone: +49 (0)163 3096142
email: mm@s-for-t.de
Dirk Schümann
Als Managing Partner der S·for·T ist er verantwortlicher Ansprechpartner für alle betriebliche Fragenstellungen u.a. mit Fahr- und Dienstplanung.
phone: +49 (0)163 3096116
email: kg@s-for-t.de
Michael Matzantke
Als Managing Partner der S·for·T ist er verantwortlicher Ansprechpartner für die Themen Steuerung, Overhead, Strategie und Benchmarking.
phone: +49 (0)171 6803648
email: ds@s-for-t.de
Katja Gieseke
Als Geschäftsführerin der S·for·T ist Katja Gieseke die verantwortliche Ansprechpartnerin für das Anlagen- und Flottenmanagement.
phone: +49 (0)163 3096116
email: kg@s-for-t.de
Katja Gieseke
Als studierte Sozialökonomin hat sie nach längerer beruflicher Tätigkeit in der Bauindustrie, wo sie unter anderen als Qualitätsmanagementbeauftragte tätig war, vor mehr als 15 Jahren den Weg in die Beratung gefunden. Als Managing Partner der S·for·T berät Katja Gieseke vor allem zu Fragen rund um die betriebliche und vertriebliche Infrastruktur sowie den Fuhrpark.
Ihre Beratungsschwerpunkte sind:
- Anlagen- und Fahrzeugstrategien
- Ganzheitliches Anlagenmanagement
- Strategische Beschaffung
- (Re-)Investitionsplanung und Finanzierung
- Personalbedarfsanalysen und Kapazitätsmanagement
- Prozess- und Produktivitätsvergleiche
- Organisationsmodelle
- Vertriebs- und Tarifanalysen
- Kennzahlengestützte Steuerung
Michael Matzantke
Als Geschäftsführer der S·for·T ist Michael Matzantke vor allem für jegliche Fragestellungen im Bereich Unternehmenssteuerung, Controlling, Overhead sowie Unternehmensstrategie und -performance verantwortlich.
phone: +49 (0)163 3096142
email: mm@s-for-t.de
Michael Matzantke
Er studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Göttingen. Als Managing Partner bei der S·for·T ist Michael Matzantke vor allem für jegliche Fragestellungen im Bereich Benchmarking und Wettbewerbsanalysen, Unternehmenssteuerung, Controlling, Overhead und Unternehmensstrategie verantwortlich. Er verfügt insgesamt über mehr als 15 Jahre Erfahrung als Managementberater.
Seine Beratungsschwerpunkte sind:
- Städtebenchmark in Zusammenarbeit mit dem ZBV (Verein für den zwischenbetrieblichen Vergleich der öffentlichen Verkehrsunternehmen)
- Ganzheitliche Standortbestimmung bzw. Wettbewerbsanalysen
- Inhousevergaben mit Klärung aller wirtschaftlichen Fragen
- Unternehmensstrategien und Innovationskonzepte
- Gesamt- und Detailanalysen Overhead
- Organisations- und Prozessoptimierung
- Controlling- und Steuerungskonzepte
- Restrukturierungsmanagement
- Unternehmensmonitoring
Dirk Schümann
Als Geschäftsführer der S·for·T Management Consultants umfasst das Beratungsspektrum von Dirk Schümann alle Fragen des Betriebs- und Fahrzeugmanagements
mit der Entwicklung von strategischen, organisatorischen und operativen Lösungskonzepten.
phone: +49 (0)171 6803648
email: ds@s-for-t.de
Dirk Schümann
Seit über 20 Jahren ist der Dipl.-Kaufmann Dirk Schümann auf die Beratung in der Verkehrsbranche spezialisiert. Als Managing Partner der S·for·T verantwortet er die Themenkomplexe rund um die betriebliche Leistungserstellung mit den Schwerpunkten Fahr- und Dienstplanung, Einsatz betrieblicher IT-Systeme und Personaleinsatzplanung.
Seine Beratungsschwerpunkte sind:
- Mitarbeiterzufriedenheit und Gesundheitsmanagement
- Effiziente Personaleinsatzsteuerung und Turnusplanung
- Optimierung des Fahrzeugeinsatzes und der Dienstpläne
- Tarifvertragsanalysen und Tarifvertragshandlungen
- Marktanalyse und Einführung von Fahr- und Dienstplansystemen
- Leistungsanreizsysteme
- Wirtschaftlichkeit der Fremdvergabe Fahrbetrieb
- Prozesse und Organisation in Werkstatt und Betrieb